“零碳”成为企业未来策略
作者:编辑部
2021-02-08
摘要:2020年微软、星巴克、Nike、联合利华等9家顶尖公司领导者合作宣示,将于2050年实现净零碳排放(Net Zero)。为何碳排放成为CEO间的当红话题?

气候变迁对企业的发展有剧烈影响,但过去因为变化相对缓慢而少被众人关注。然而,近一年与企业高管开会的过程里,BCG观察到“净零碳排放”和“碳中和”(Carbon Neutral)已经从趋势,移往高层的重点工作项目。

2020年微软、星巴克、Nike、联合利华等9家顶尖公司领导者合作成立“Transform to Net Zero”,致力与供应链的上下游伙伴共同减排,希望在2050年实现净零碳排放。从前年7月至去年6月,有230家企业宣示将净零视为企业的目标。为什么碳排放量,突然变成CEO之间的当红话题?

先来谈谈气候变迁的背景。2015年,上百个国家共同签署《巴黎气候协定》,约定共同努力将地球气温升幅控制在不超过前工业时代(1750年)2度,力求将升温控制在1.5度内。

联合国政府气候变迁专门委员会(IPCC)指出,想做到后者,2030年全球的温室气体排放量必须减半,2050年前须达到净零。根据IPCC定义,“净零碳排放”是指人为的温室气体排放量(emissions),与同一时期人为的温室气体清除量(removals)达到平衡。

自《巴黎协定》生效后,缔约国须自订减碳的目标和执行方法,通过政策力量影响企业。直到2020年,疫情意外催化了净零的发展。

疫情催化减碳行动,

政府投资让绿能更火

2020年工厂停工、在家远程办公等现象,工业和交通运输造成的二氧化碳大幅减少,年总排放量和前年相比下降了5-10%,使人们相信通过行动真的能减碳。

而各国政府为了刺激经济,纷纷推动“绿色振兴”(green recovery)概念,编列预算支持再生能源产业发展及相关工作。美国新任总统乔·拜登(Joe Biden)计划为气候变迁投入破兆美元,从经济、能源、交通、基础建设等各方面考量碳排放量,并喊出将立法要求碳排放者支付相关费用。新上任的日本首相菅义伟也宣告,要在2050年实现“碳中和”目标,计划于2030年禁售纯汽油新车,全数变更为电动车、油电混和车、燃料电池车等,并大力发展离岸风电以及氢能源。

除此之外,我们也发现,现代的投资者不再只看获利,还会密切关注企业的永续性,当企业策略纳入环境、社会及公司治理(EnvironmentalSocialGovernanceESG)等方面,可以得到更好的投资评价。疫情之后,有超过半数的投资人认为追求ESG的企业,能够更好度过危机。这个评价方式,同样出现在客户及员工一端。许多大品牌因消费者的环保意识高涨,反向要求供应商应采用绿能、实行减碳;员工也会因公司提出净零的目标,更认同企业的社会价值。

企业立刻可以做的事:

减少差旅、提高能源利用率

落实到企业执行面,有3个方向能做到净零碳排放:

1.减少排放量:BCG将大量的差旅从飞行转为火车或是线上会议,并在办公室采用再生能源。领导者可以进一步要求办公设备,都以低碳的标准制造。

2.增加能源利用效率:据政府标章更换设备,采用耗能较低的空调和照明,或迁入“绿建筑”办公。

3.消除碳排放量:目前技术最纯熟的方法是“造林”,但速度缓慢。其他发展中的技术包含土壤固碳(soil carbon sequestration,将碳以不易分解的形式固存于土壤)和生物炭(biochar,以低氧燃烧生物将碳固存于木炭)等,都值得企业关注。